自XXXX年以来，全球经济环境日趋复杂多变，企业面临的经营风险也日益加大，在这样的背景下，中信股份作为综合性国际企业集团，始终秉持稳健的经营理念，致力于通过产融协同化险的策略，有效应对风险挑战，本文重点聚焦于中信股份副总经理刘正均关于产融协同化险的见解,特别是在过去几年中已成功盘活的70多个风险项目的经验和策略。

中信股份产融协同化险的战略布局

在全球经济的大背景下，风险管理和业务发展始终是企业面临的重要课题，中信股份作为综合性国际企业集团，始终站在战略高度审视风险与机遇，刘正均副总经理提出的产融协同化险策略，旨在通过产业与金融的深度融合，实现风险的有效管理和业务持续发展，这一策略的核心在于通过产业与金融的协同作用，实现风险分散、资金优化和资源整合,从而提升企业的抗风险能力。

风险项目的有效盘活

在过去几年中，中信股份成功盘活了70多个风险项目，这一成果的背后是刘正均副总经理对风险管理的深刻洞察和精准决策，中信股份通过深入分析和评估风险项目的实际情况，制定针对性的解决方案，这些方案包括但不限于资产重组、债务重组、引入战略投资者等，中信股份充分利用其在产业和金融领域的优势资源，为风险项目提供资金支持、技术援助和市场渠道等多方面的支持，通过产融协同的方式，实现风险项目的有效盘活,为企业创造新的增长点。

刘正均副总经理谈风险管理及产融协同实践

在刘正均副总经理看来，风险管理不仅仅是企业稳健发展的基石，更是企业创新发展的保障，他强调，面对风险项目，企业需要有前瞻性的视野和灵活的应对策略，产融协同化险策略的实施，需要企业在产业和金融两个领域都具备深厚的专业知识和实践经验，他还指出，产融协同的关键在于信息共享、资源整合和团队协作，只有实现这三个方面的协同,才能真正提升企业的抗风险能力。

案例分析：成功盘活的几个风险项目

为了更好地说明中信股份在产融协同化险方面的实践成果,以下是几个成功盘活的典型案例：

某能源项目因市场波动和资金问题陷入困境，中信股份通过债务重组和引入战略投资者的方式，成功盘活该项目，在资金方面给予支持的同时，还利用自身在能源领域的优势资源，为该项目提供技术支持和市场渠道，该项目成功实现复苏,成为中信股份新的增长点。

某制造业企业因产业升级和技术更新面临风险，中信股份通过资产重组和技术合作的方式，帮助企业度过难关，在资金支持的同时，还利用自身在制造业领域的优势资源，为企业提供技术支持和人才培训，该企业成功实现技术升级和产品转型,提升了市场竞争力。

展望未来：持续深化产融协同化险策略

展望未来，中信股份将继续深化产融协同化险策略，不断提升企业的抗风险能力，刘正均副总经理表示，面对复杂多变的市场环境，企业需要更加灵活和前瞻性的应对策略，他还强调，产融协同的关键在于信息共享、资源整合和团队协作，只有实现这三个方面的持续优化和协同,才能真正提升企业的竞争力。

中信股份在产融协同化险方面取得了显著成果，特别是在过去几年中已成功盘活的70多个风险项目，这些成果背后是刘正均副总经理对风险管理的深刻洞察和精准决策以及全体员工的共同努力，展望未来，中信股份将继续深化产融协同化险策略,不断提升企业的抗风险能力和竞争力。